Vedenie nemocnice sa už oboznámilo s fungovaním kontrolingu vo Fakultnej nemocnici v Brne, uskutočnilo inštruktáž zainteresovaných pracovníkov a nadviazalo spoluprácu s konzultačnou spoločnosťou Deloitte and Touche. Úplným zavedením kontrolingu si trúfa vedenie nemocnice znížiť náklady o 17 až 34 percent.
V súčasnosti sa podľa slov ekonomického námestníka riaditeľa Milana Královiča pripravujú v nemocnici podmienky pre realizáciu kontrolingu ako samostatného modulu ekonomického riadenia, ktorý bude zastrešovať finančné účtovníctvo a nemocničný informačný systém. Ten musí ešte trnavská nemocnica dobudovať, v ďalšej etape sa zrealizujú dve úrovne kontrolingu. Prvý má zaistiť dokonalú transparentnosť ekonomiky, druhý plánovanie a rozpočtovanie, identifikáciu a vyhodnocovanie odchýlok.
Presný termín zavedenia kontrolingu bude podľa Královiča možné určiť až po audite nemocničného informačného systému, ktorý by mal byť ukončený približne o dva mesiace.
