SME
Streda, 25. november, 2020 | Meniny má KatarínaKrížovkyKrížovky

Kto je v pozadí kauzy Bašternák? Mafia prepojená so štátom, hovorí developer

Podnikateľ Róbert Číž prehovoril prvý raz.

Developer Róbert Číž čelí už osem rokov obvineniu z podvodu v kauze Glance House. (Zdroj: SME - Jozef Jakubčo)
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Už šesť rokov čelí podnikateľ Róbert Číž obvineniu z údajného podvodu pri stavbe bytovky Glance House v Bernolákove. Tvrdí, že jeho stíhanie je súčasťou tlaku developerskej mafie z Bratislavy, ktorá sa ho rozhodla obrať o majetok. (Číža a jeho manželku súd 29. januára 2018 oslobodil v plnom rozsahu.) Spomína ľudí z kauzy Bašternák. Prehovoril po prvý raz.

Kedy a ako ste začali podnikať?

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

„Začal som v roku 1998. Prvý biznis bol predaj áut značky Daewoo. Keď sa Daewoo ako firma dostalo do problémov, začal som robiť krízové poradenstvo pre centrálu na Slovensku.“

Prečítajte si tiež: Dobroslava Trnku za Glance House stále nepotrestali Čítajte 

Ako ste sa odtiaľ dostali k stavaniu domov?

„Z centrály v Kórei prišiel pokyn rozpredať všetok majetok firmy, ktorý nesúvisel s hlavnou činnosťou. Medzitým bol pozemok, kde sa mala stavať centrála firmy na Bajkalskej ulici v Bratislave. Pozemok som odkúpil a spolu s firmou IPEC sme tam postavili centrálu pre poisťovňu Union. Za ňou sme s inými partnermi postavili bytový dom Axton Residence.“

To bol projekt, ktorý sa podaril?

„Áno. Projekt sa začal v roku 2002 a skončil v roku 2005. Odtiaľ bol aj pôvodný zdroj mojich príjmov. Bolo tam možno aj začiatočnícke šťastie.

Keď sme začali stavať, biznis s bytmi sa len začal rozbiehať a my sme trafili do toho najväčšieho boomu. Navyše, posledných tridsať percent bytov kúpil naraz zástupca írskych investorov. Z toho vznikol počiatočný kapitál do ďalších developerských projektov.“

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Viac podobných článkov nájdete na SME+. Vznikajú vďaka vašej podpore. Ďakujeme.

Koľko to bolo peňazí?

„Zisk troj- až štvornásobne prekročil očakávania. Príjem z tohto jedného projektu bol viac ako päť miliónov eur, z čoho neskôr išli približne dva milióny do projektu Glance House.“

Mali ste už pri tom prvom projekte prehľad, ako funguje realitný biznis v Bratislave?

„Samozrejme. Obrat v bytovom projekte na Bajkalskej bol okolo 360 miliónov slovenských korún, čo je 12 miliónov eur. Ďalších 240 miliónov bolo na tej administratívnej budove. Takže ak idete do biznisu v hodnote 20 miliónov eur, prehľad musíte mať. Základom bolo, že hlavným partnerom bol IPEC, ktorý bol jedným z najsilnejších hráčov na trhu. Pri nich som sa o developingu naučil veľmi veľa.“

Poďme k stavbe bytovky Glance House v Bernolákove.

„Bolo to okolo roku 2007. Kamarát vo firme priviedol nášho spoločného spolužiaka zo strednej školy Ľudovíta Bölcsa s tým, že má projekt na bytovku v Bernolákove a či to nechceme kúpiť. Navrhol som mu, že ho zoberiem za partnera. Mal najmä doriešiť pozemky a kontakt so samosprávou.“

Aký bol plán financovania?

„On mal vložiť pozemky a ja financie podľa potreby. Hodnotu pozemkov sme vyčíslili na 15,2 milióna korún, rovnakú sumu som mal dať v hotovosti. V rámci vybavovania úveru nám však OTP banka oznámila, že to je málo hotovosti a musíme ešte desať miliónov pridať. Takže som dal základný vklad do projektu 25,2 milióna korún.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Napokon sme od banky dostali perfektné finančné podmienky, keďže som u nich realizoval už projekt Bajkalská a považovali ma za top klienta.“

A ako bolo naplánované rozdelenie podielov na zisku?

„Na všetky vklady a konečné rozdelenie zisku sme spísali zmluvu o tichom spoločenstve. S Bölcsom sme sa dohodli na polovicu, v rámci ktorej si mal každý riešiť svoje interné rozdelenie. V našej časti, kde som mal všetky veci financovať, som mal mať 40 percent. Po tridsať percent mala mať Jana Šlachtová a kolega, ktorý s projektom Bernolákovo prišiel a priviedol Bölcsa. “

Kto je Jana Šlachtová?

„Zoznámili sme sa ešte v Daewoo Motors Slovakia, kde robila účtovníčku. Neskôr so mnou spolupracovala na likvidácii majetku po krachu DAEWOO Kórea. Keď sa ukončila práca DAEWOO, mala robiť vo firmách účtovníctvo a všetky papierovačky, ktoré ja nemám rád. Keď sme sa dohodli s Bölcsom, zobral som ju aj do projektu Bernolákovo.“

Z ktorej vašej firmy išli tie peniaze?

„Bolo to cez firmu Cuote, ktorá bola napísaná na rodičov mojej manželky. Keďže už predtým boli zo strany rôznych zločineckých zoskupení útoky na môj majetok, nechcel som mať firmy napísané na seba. Na Cuote sme previedli našu rodinnú hotovosť v desiatkach miliónov. Odtiaľ sme financovali všetky aktivity.“

Mali ste aj schránkovú firmu CDI so sídlom v Londýne, tá bola na čo?

„Poradil mi to právnik, opäť z bezpečnostných dôvodov. Prepísať samotné firmy na schránkovú CDI, aby si ich niekto zvonka nemohol pospájať cez rodinu a blízke osoby. Previedol som na CDI obchodné podiely piatich firiem. Bola to len ochrana. Nešlo o nič také, ako je tunelovanie rozpočtu cez schránkovú firmu a podobne. Nikdy som nemal žiadnu štátnu zákazku ani fiktívne odpočty DPH. Dokonca Glance House fungoval ako neplatca DPH.“

Stavba v Bernolákove sa rozbehla bez problémov?

„Áno. Začalo sa stavať v septembri 2008. Dokončenie malo byť v decembri 2009. Niekedy na jar 2009 som však začal mať dojem, že veci nepokračujú tak, ako majú. Ako keby si ľudia vo firme povedali – už je všetko vybavené a nemusíme robiť. Tak som sa jedného dňa rozhodol urobiť poriadok a rázne som im dohovoril. Vtedy sa niečo vo firme zaseklo a vzťahy medzi mnou a ostatnými spoločníkmi ochladli.“

Vtedy bola stavba v akom štádiu?

„V štádiu dokončovania železobetónového skeletu. Robila to firma Stavia, ktorá neskôr skrachovala.

Keď začali v Stavii finančné problémy, ako ste to riešili?

„Dali sme im desať percent hodnoty stavby vopred, aby mali na nákup materiálu a mohli bez problémov stavať. Po čase aj tak stavba začala drhnúť. Zistil som, že sa nestavajú steny, lebo nie sú tehly. Keď som sa dodávateľa opýtal, prečo ich nedodal, povedal, že stále nemá zaplatené za predchádzajúce dodávky. Tak som opäť zobral peniaze a dal som ich dodávateľovi s tým, že keď sa to prefakturuje, tak sa to započíta. Takže drhlo to, ale stavalo sa.“

Termíny ste stíhali?

„Stíhali. Vytvorili sme si polročnú rezervu. Vedel som už, ako to chodí. Aj top firmy v minulosti meškali s termínmi. Stavba bola v štádiu vysokej rozpracovanosti a už to nevyzeralo, že by sa mohlo niečo pokaziť. Potom prišiel október 2009.“

Čo sa vtedy stalo?

„Ten dátum si zapamätám asi navždy. Bolo to 16. októbra. Prišla za mnou Jana Šlachtová a povedala, že ona je novou vlastníčkou schránkovej CDI a teda všetkých mojich firiem. Bol to šok, keď vám niekto oznámi, že to, čo budujete 12 rokov, zrazu nemáte.“

Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom C57VY na číslo 8787. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť (viac na www.sme.sk/vop).
Ďalšie možnosti platby:
Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom M57VY na číslo 8787, alebo kliknite na „Objednať cez SMS“ a odošlite predvyplnenú správu. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť (viac na www.sme.sk/vop).
Ďalšie možnosti platby:

Už mám predplatné - prihlásiť sa

S predplatným získate:
  • neobmedzený prístup k obsahu Sme.sk, Korzar.sk a Spectator.sk a ekonomickému denníku Index
  • viac ako 20-ročný archív Sme.sk
  • čítanie a rozhovory z príloh TV OKO/TV SVET, Víkend a Fórum
  • neobmedzený počet diskusných príspevkov
  • neobmedzený prístup k videám a slovenským filmom na Sme.sk
  • dostupné na PC a v aplikáciach Android a iPhone
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Téma: Kauza Kaliňák a Bašternák

Prečítajte si aj ďalšie články k téme
Článok je zaradený aj do ďalších tém
Marian Kočner, Ladislav Bašternák
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Jankovská sa priznala k svojej trestnej činnosti, vypovedá na NAKA v Nitre

Počas akcie Víchrica zadržali podnikateľa Zoroslava Kollára aj piatich sudcov.

Monika Jankovská.

Koronavírus na Slovensku: Slovensko môže mať prvých zaočkovaných už v decembri (minúta po minúte)

PCR testy odhalili 1811 nových prípadov. Z antigénov hlásia 937 pozitívne testovaných ľudí. Pribudlo aj 23 úmrtí.

Minister zdravotníctva Marek Krajčí (OĽaNO).
Píše Martin Kugla

Ako zastaviť Matoviča

Koaliční partneri aj samosprávy majú nástroje, ako vypovedať poslušnosť.

Premiér Igor Matovič prichádza na rokovanie vlády.
Cynická obluda

Ústupok vlastencom

Ministerstvo financií v poslednej chvíli zmenilo svoj názor na pripravovaný zákaz domáceho pálenia.

Neprehliadnite tiež

Dobrovoľné celoplošné testovanie nie je efektívne, odkázal Matovič prezidentke

Je najvyšší čas, aby sa o plošnom testovaní rozhodlo, povedal premiér.

Predseda vlády SR Igor Matovič prichádza na zasadnutie Ústredného krízového štábu 25. novembra 2020 v Bratislave.

Krajčí varoval pred zhoršujúcou sa situáciou, vakcínu očakáva v tomto roku

Epidemiologická situácia sa otáča, ak sa nič nestane, bude opäť rásť.

Minister zdravotníctva SR Marek Krajčí prichádza na zasadnutie Ústredného krízového štábu.

Matovič priznal koaličné rokovania o voľbe generálneho prokurátora

Predseda vlády poznamenal, že je z čoho vyberať.

Predseda vlády SR Igor Matovič prichádza na zasadnutie Ústredného krízového štábu 25. novembra 2020 v Bratislave.

Mikas nepovažuje koaličnú radu u Kollára za vhodné riešenie

Máme zákaz návštev s výnimkou vážnych stavov, argumentoval hlavný hygienik.

Hlavný hygienik SR Ján Mikas prichádza na zasadnutie Ústredného krízového štábu 25. novembra 2020.