K tržbám a počtu právnikov pribudol počet transakcií s odmenou nad 20-tisíc eur, priemerná odmena sa pohybuje od 33- do 79-tisíc eur. Dve kancelárie sú pod touto hranicou a dve nad ňou.
Po štyroch rokoch, čo denník SME a The Slovak Spectator zostavujú rebríčky najväčších právnických kancelárií na Slovensku, ktoré sú súčasťou magazínu PRÁVO, došlo k miernej zmene v parametroch, ktoré analyzujeme. Naďalej ide o objektívne a merateľné kritériá – obrat, počet advokátov a koncipientov.
„V snahe priniesť ešte detailnejší obraz o veľkosti a sčasti aj kompetencii jednotlivých kancelárií sme k nim však pridali počet transakcií (dealov), za ktoré si kancelária v konkrétnom roku vyúčtovala odmenu viac než 20-tisíc eur,“ povedal projektový manažér magazínu PRÁVO Ján Pallo, ktorý je zodpovedný za metodiku rebríčkov.
Presnou výškou odmeny však nedisponujeme, keďže ide o citlivý údaj, ktorý si kancelárie chránia ako obchodné tajomstvo.
Dôvodom zmeny je, že celkové tržby, bez počtu transakcií, v skutočnosti nemusia vypovedať o výkonnosti konkrétnej kancelárie (pretože za vysokým obratom sa môže skrývať aj iba jedna transakcia).
Nadnárodné rebríčky analyzujú aj hodnotu transakcií (deal value), ale v slovenských pomeroch ani toto kritérium nemusí byť objektívne.
„V minulosti sme totiž opakovane zaznamenali, že slovenské kancelárie si medzi dealy zaradili veľké cezhraničné, resp. medzinárodné transakcie s vysokou hodnotou, hoci v skutočnosti na nich odrobili iba malú časť, napríklad due diligence firmy na Slovensku alebo implementáciu,“ povedal Pallo.
Hodnota transakcií je pri zostavovaní rebríčkov magazínu PRÁVO relevantná v tomto roku len v kategórii sporová agenda. Advokáti ju však zároveň mohli uviesť pri verejných referenciách (neovplyvňujú poradie v rebríčkoch), ktoré boli základom jednotlivých článkov o ich vlaňajších a tohtoročných transakciách.
Kde sú limity
Každá z doteraz používaných metodík má limity. V minulosti boli pri medziročnom porovnávaní tržieb veľké výkyvy, pretože advokátske kancelárie majú špecifický hospodársky cyklus. Ten ovplyvňuje hlavne fázovanie fakturácie alebo systém odmeňovanie po úspešnom uzatvorení súdneho sporu alebo iného projektu (tzv. success fee, resp. podielová odmena).