"Sme malá firma tak, ako je Slovensko malá krajina. Vyčleniť preto pol milióna eur na logistiku, aby sme húfnicu Zuzana dali zákazníkovi len otestovať, nedokážeme. Na výstavu do Londýna ju ale dostať chceme, po zbraniach tohto typu je veľký dopyt." hovorí Štefan Škultéty.
Od roku 2020 je generálnym riaditeľom DMD GROUP, štátneho holdingu podnikajúceho v obrannom priemysle. Sídlia v Dubnici nad Váhom, v známom areáli niekdajších Závodov ťažkého strojárstva. Ich jediným akcionárom je ministerstvo obrany. Rozhodujúcu štruktúru DMD Group tvoria dcérske spoločnosti: Konštrukta-Defence montuje húfnice Zuzana, ZŤS Špeciál vyrába hlavne a kanóny a ZVS Holding muníciu.
"Kým v odborných kruhoch je téma bezpečnosti jasná, rozhodnutia sa často robia na základe verejnej mienky alebo iracionálnych argumentov," hodnotí politický diškurz na Slovensku.
Každá piata strela ukrajinských delostrelcov bude z Dubnice? Ukrajinská ofenzíva sa začína na Považí Čítajte V rozhovore Škultéty hovorí aj:
- Ako vznikajú manažérske rozhodnutia v DMD GROUP a či je pre skupinu DMD dôležité súznieť s ministrom obrany.
- Ako vyzerá vývojárske oddelenie v holdingu.
- Prečo nechcú vyrábať aj drony.
- O koľko im po vojne na Ukrajine vyskočili tržby.
- Aké investície a do čoho plánujú.
- Prečo cíti na Slovensku neistotu v obrannom priemysle.
- Prečo si myslí, že najbližšiu dekádu určite dopyt v zbrojárstve neklesne.
- Ako sa zmenil prístup bánk k ich podnikaniu.
Porovnajte zbrojársky priemysel teraz a pred vojnou na Ukrajine.
Rozdiel je dramatický, neviem, či sa dá vôbec opísať slovami.
Do vojny slovenský obranný priemysel aj spoločnosti pod DMD GROUP hibernovali. Stav sa odvíjal od toho, ako sa štát staval k investíciám v obrane. V tomto biznise je často konečným užívateľom štát. Bývalé vlády ho nepodporovali zákazkami a nejavili ani záujem, aby sa predávali produkty, ktoré sa na Slovensku mohli vyrábať.
Vojna to otočila dramaticky.
Ale trend začal už veľkými objednávkami z ministerstva obrany na pásové vozidlá CV90 a kolesové vozidlá 8x8. Dva veľké tendre, kde prvýkrát v histórii slovenské ministerstvo obrany dalo podmienku, že zo 40 percent do zákaziek musia byť zapojené slovenské spoločnosti z oblasti obranného priemyslu.
Potom prišla Ukrajina. Zrazu sme vystavení obrovskému dopytu, reálnemu aj potenciálnemu - sondáži rôznych záujemcov. Je to bezprecedentná situácia.
Vystavovali ste teraz na významnom veľtrhu v Abu Dabí, húfnica Zuzana tam mala malý pultík s maketou. Nevyzeralo to, že Dubnica je výrazným hráčom na trhu.
Sme malá firma tak, ako je Slovensko malá krajina, logistika je veľmi drahá.
