Banská Bystrica 18. januára (TASR) - V Banskobystrickom samosprávnom kraji (BBSK) vládol počas minulého volebného obdobia stranícky klientelizmus. Pozostával z troch zložiek. Prvou bolo, ako dnes na tlačovej besede uviedol nový predseda BBSK Milan Murgaš, stranícko-politické riadenie reprezentované členmi krajského Predstavenstva ĽS HZDS, druhou poslanecký klub v Zastupiteľstve BBSK. Ten s jeho predsedom a predsedom krajského Predstavenstva ĽS HZDS Slavomírom Kupčokom zabezpečoval riadenie procesov klientelizmu.
Treťou zložkou bol Úrad BBSK s jeho riaditeľom a bývalým podpredsedom krajského Predstavenstva ĽS HZDS Milanom Mrázom. Toho Murgaš už z postu riaditeľa odvolal. Táto zložka tiež zabezpečovala vecné riadenie procesov klientelizmu.
"Klientelistickým spôsobom sa uskutočnila takzvaná transformácia nemocníc, ktorá pravdepodobne vyústi do podania trestných oznámení na neznámeho páchateľa. Klientelistickým mechanizmom sa odpredával majetok BBSK, odpredaje posudzovala komisia, predsedom ktorej bol Jozef Pavúk, podpredseda krajského Predstavenstva ĽS HZDS a podpredseda BBSK," konštatoval Murgaš.
Takéto menežovanie verejných obchodných súťaží je aj podľa názoru právnikov a ďalších odborníkov v demokratických krajinách považované za neštandardné,zdôraznil nový predseda BBSK. Prvým krokom pri fungovaní klientelizmu bolo, že vysokopostavení členovia krajského Predstavenstva ĽS HZDS nezávisle od krajských orgánov strany prijímali politické rozhodnutia týkajúce sa klientelistických procesov. Ich rozhodnutia sa potom prenášali do Zastupiteľstva BBSK. Predseda poslaneckého klubu ĽS HZDS Slavomír Kupčok následne navrhoval riešenie na takzvané transformácie, majetkové prevody a iné finančné operácie, dodal Murgaš.
Tieto operácie realizovali na Úrade BBSK a to tak, že boli koordinované cez vysokopostavených členov ĽS HZDS a poslancov za ĽS HZDS, ktorí boli predsedami komisií. Jozef Pavúk napríklad šéfoval komisii pre odpredaj majetku BBSK a Slavomír Kupčok bol predsedom dopravnej komisie, ktorá odporúčala dôležité transfery. Podľa doterajších zistení najvypuklejším príkladom straníckeho klientelizmu je firma DIAGO, s.r.o., Brezno, ktorej spoločníkom bol pred vstupom do regionálnej politiky aj Slavomír Kupčok, povedal Murgaš.
