Bratislava 17. apríla (TASR) - Prijatie rozpočtu Ministerstva obrany SR (MO SR) na rok 2001 s prioritami, medzi ktorými je skvalitnenie výcviku vojsk, pokračovanie reformy Armády SR (ASR) a zabezpečenie Programu prípravy SR na vstup do NATO, považuje minister obrany SR Jozef Stank za jeden z najdôležitejších úspechov svojho 100-dňového pôsobenia v ministerskom kresle.
Ako uviedol na dnešnom stretnutí s novinármi v Bratislave, nemenej významné je aj dosiahnutie vecného súladu s finančným zabezpečením krytia 64 partnerských cieľov. K prostriedkom vyčleneným z rozpočtu MO SR pribudlo z iných rezortov 470 miliónov korún. Z partnerských cieľov sa však po dohode s vládou vypustila príprava roja nadzvukových stíhačiek MiG 29 pre potreby NATO, a to najmä kvôli vysokým finančným nárokom presahujúcim 3,5 miliardy Sk.
V legislatívnej oblasti sa podarilo prijať niekoľko závažných dokumentov, medzi ktoré na prvé miesto Stank zaradil parlamentom a v ňom aj opozičnými poslancami schválenú Bezpečnostnú stratégiu SR. Popri definovaní rizík, ohrození a reakcie na ne šéf rezortu obrany za dôležité považuje, že práve v tomto dokumente sa po prvýkrát navonok deklaruje životný záujem SR stať sa plnohodnotným členom NATO a EÚ. Obranná stratégia SR a Vojenská stratégia SR sú ďalšími dokumentmi prispievajúcimi k definovaniu zahraničnopolitických a vojenských záujmov SR a jej ozbrojených síl. Vo vládou prijatom návrhu na vypracovanie Koncepcie rozvoja ozbrojených síl do roku 2010 má byť začlenená aj dlho medializovaná Koncepcia vzdušných síl ASR. Za prvý krok J. Stank označil prijatie odporúčaní domácich a zahraničných vojenských odborníkov v štruktúre rozvoja ASR v závislosti od rozvoja ekonomiky a zavedenia strednodobého obranného plánovania.
V rámci zmeny organizačnej štruktúry ministerstva sa podľa J. Stanka plánuje znížiť celkový počet pracovníkov tohto orgánu štátnej správy. V blízkom časovom horizonte by sa mal redukovať takisto počet sekcií, ako aj ďalších duplicitných štruktúr ako pozostatkov zlúčenia MO SR a Generálneho štábu ASR.
