Miloslav Šimkovič (EDS), kandidát na župana Bratislavského kraja

Aké sú hlavné témy, ktoré chcete v kampani presadzovať?
V samospráve pôsobím 20 rokov. Konkrétne problémy v jednotlivých oblastiach samosprávy poznám dôverne. Výkon funkcie župana je však predovšetkým o osobnom prínose župana, spôsobilosti riadiť, znalostiach problematiky a prístupe k ľuďom.
Preto mám tieto priority:
1. Osobný prínos župana v podobe jeho aktívnej účasti na riešení vecí a vyhľadávaní finančných zdrojov a nástrojov riešenia problémov.
2. Zvyšovanie účasti občanov na samospráve.
3. Užšie prepojenie odborného a stredného školstva na priemysel, služby a iné aktivity v rámci kraja (sociálna práca, kultúra, turistika a pod.)
4. Užšie prepojenie rozvojových programov miest a obcí s rozvojom Bratislavského samosprávneho kraja prostredníctvom nového územného plánu.
5. Posilniť sociálnu prácu a služby v oblasti osamelých matiek a detí z neúplných rodín.
6. Integrované riešenie všetkej dopravy v Bratislavskom kraji (hromadná doprava a súkromná preprava). Posilniť regionálne aktivity primerane v prirodzených centrách kraja - Bratislava, Malacky, Pezinok a Senec, z dôrazom na využitie športovísk stredných škôl, rozvoj kultúrnych aktivít, stredného a odborného školstva a zdravotnej starostlivosti.
7. Zúžiť priestor na presadzovanie osobných a lokálnych záujmov pred verejnými potrebami a napĺňaním samosprávnych funkcií.

Čo by ste urobili inak ako súčasný župan?"
Doterajšie fungovanie Bratislavského kraja považujem za doterajších 8 rokov za neúspešné. Nezlepšil sa vzťah ľudí k výkonu samosprávy, čo je predovšetkým dôsledok výkonu funkcie župana.
Nepresvedčili ľudí o potrebe a výhodách regionálnej samosprávy, ktorá je nenahraditeľná najmä v doprave, sociálnej oblasti, prvotnej zdravotnej starostlivosti, strednom a odbornom školstve, životnom prostredí a turistickom ruchu a vytváraní podmienok pre najširšie športové aktivity.
Terajší župan nekoná transparentne v používaní verejných prostriedkov. Bez riadnej projektovej prípravy sa draho nakúpili nehodnotné pozemky pri čistiarni odpadových vôd v Bratislave - Petržalke. Časť pozemkov a regionálne prostriedky sa majú použiť na budovanie nadregionálnej haly. V čase vstupu do krízy sa 10 miliónov vložilo do nejasného a netransparentného projektu. Vznikli dve akciové spoločnosti s rovnakým cieľom. Prečo?
Rovnako netransparentné je používanie prostriedkov na opravu a údržbu ciest. Prostriedky samosprávy vo výške 12-15 mil. EUR plynú do spoločnosti, kde v orgánoch spoločnosti od septembra 2009 nie je ani jeden poslanec zastupiteľstva Bratislavského samosprávneho kraja.
Do samosprávy treba priniesť transparentnosť v používaní finančných prostriedkov na jednotlivé samosprávne funkcie, projekty a investície.

Ako by ste zlepšili informovanosť ľudí o tom, čo vlastne kraje robia a aké majú kompetencie?
Vzťah ľudí k regionálnej samospráve je poznamenaný ich nízkou identifikáciou s týmto typom samosprávy. Jednou z mojich programových priorít je zvýšenie účasti občanov na rozhodovaní a kontrole regionálnej samosprávy. V prípade zvolenia mám pripravený projekt priamej účasti občanov na samospráve Bratislavského kraja. Na princípe digitálnej informačnej televízie a je interaktívnych možností sa zlepší nielen informovanie, ale do každej domácnosti sa dostane nástroj vtiahnutia ľudí do výkonu samosprávy. Zvýši sa transparentnosť samosprávy a komunikácia ľudí so županom a poslancami. Musí to prispieť k účinnejšiemu a efektívnejšiemu riešeniu problémov a využitiu finančných zdrojov samosprávy. Mám dvadsaťročné skúsenosti v samospráve. Na výkon funkcie som dobre odborne pripravený a preto s účinnejšou pomocou ľudí môžeme spoločne vytvoriť samosprávu Bratislavského kraja zodpovedajúcu 21. storočiu.


Koľko bude stáť Vaša kampaň?
Do 12-tisíc EUR. Európska demokratická strana nie je parlamentná ani vládna strana, a preto na masívnu kampaň nemáme štátne prostriedky ani významných sponzorov. O to viac investujeme do osobných kontaktov s ľuďmi - voličmi.

Ako odhadujete účasť vo voľbách a akú účasť by ste považovali za úspech?
Účasť odhadujem na 18-22%. Úspechom by bolo 35-40%. To by bol ukazovateľ záujmu občanov o významnú regionálnu samosprávu.