BRATISLAVA. KDH má podľa predsedu strany Jána Figeľa záujem o jeden silový, jeden ekonomický a jeden sociálny rezort. Nechcel však povedať, či on má ambíciu byť predsedom parlamentu. Takúto ponuku údajne šéf kresťanských demokratov už dostal.
Ako uviedol Figeľ dnes na tlačovej besede, za ekonomické rezorty kresťanskí demokrati považujú ministerstvá financií, hospodárstva, dopravy, životného prostredia a pôdohospodárstva. Sociálnymi rezortmi sú ministerstvá zdravotníctva, práce a sociálnych vecí, školstva, kultúry a post vicepremiéra pre ľudské práva. Silovými rezortmi sú vnútro, obrana, justícia, zahraničné veci.
Chcú zachovať rezort životného prostredia
KDH bude za zachovanie rezortu životného prostredia, na to treba zmeniť kompetenčný zákon. „Toto ministerstvo bolo roky v chaose. Pričleniť ho k niečomu fungujúcemu znamená, že to môže poškodiť aj to fungujúce,“ vyhlásil. Otázka postov podľa Figeľa je síce dôležitá, ale nie najdôležitejšia. Uviedol, že počet vládnych postov by tak mal byť pätnásť, pričom SDKÚ-DS by malo pripadnúť päť vládnych kresiel, SaS štyri a KDH a Most-Híd by mali po tri.
Predsedníctvo KDH dnes schválilo, že strana povedie rokovania o vytvorení novej vlády s SDKÚ-DS, SaS a Most-Híd. Vyjednávací tím okrem predsedu strany tvoria aj podpredseda KDH Daniel Lipšic a predseda súčasného parlamentného poslaneckého klubu Pavol Hrušovský.
Čakajú na SDKÚ
Figeľ v krátkom čase očakáva rokovania s lídrami SDKÚ-DS, SaS a Most-Híd, aby mohli pripraviť základ spoločného postoja. Podľa neho je dôležité, aby štvorkoalícia čo najskôr aj formálne oznámila verejnosti a prezidentovi svoje rozhodnutie.
Čaká sa však na postoj SDKÚ-DS, kde dnes Iveta Radičová rokuje s vedením strany. Skoré oznámenie rozhodnutia považuje za signál zrelosti a dôležitý krok pre ďalší proces. „Čas je vzácny. KDH je pripravené na takéto vyjadrenie postoja. Očakávame odpovede od SDKÚ-DS, ktorá rokuje,“ vyhlásil. Za priority Figeľ považuje očistu verejného života a boj s korupciou. Nasledujú konsolidácia verejných financií a rozvoj regiónov.
