SME

Štát nevyberá ľudí tak dôsledne ako súkromné firmy

Štát vedenie svojich podnikov nevyberá ani zďaleka tak starostlivo ako súkromníci.

Aké témy sú dôležité podľa slovenských osobností? Denník SME im dáva v novom seriáli možnosť poukázať na veci, ktoré považujú za významné. Strávia deň v redakcii, stanovia tému a spolupracujú s redaktormi pri jej spracovaní.

Tento týždeň vybral tému ĽUBOŠ LOPATKA.

Budúci týždeň vyberie tému dramaturgička a kultúrna aktivistka Zora Jaurová.

Výber topmanažérov súkromných spoločností trvá aj pol roka. Využívajú naň personálne agentúry.

BRATISLAVA. Kým významné firmy, ktoré pôsobia na Slovensku, si zakladajú najmä na tom, aby pre ne pracovali starostlivo vybraní kvalitní ľudia, víťazné politické strany sú schopné vymeniť vedenie väčšiny úradov a štátnych firiem v priebehu niekoľkých týždňov po vymenovaní vlády.

SkryťVypnúť reklamu

A dosadzujú do nich často ľudí, ktorí sú v prvom rade lojálni strane, čo im dala prácu.

Najmenej päť mesiacov

Kde sedia

Najväčšie firmy s účasťou štátu

Slovenský plynárenský priemysel Slovak Telekom Slovenské elektrárne Slovenská elektrizačná a prenosová sústava šesť štátnych teplární rozvodné spoločnosti

„Výberové konania na všetky vyššie pozície robíme prostredníctvom globálne vybraných personálnych agentúr, ktoré nám dodajú hlavných kandidátov podľa nami vopred definovaných kritérií,“ hovorí šéf slovenskej pobočky globálnej poradenskej firmy Accenture Peter Škodný.

Konkurzy robia medzinárodné, aby si mohli vyberať aj zo zahraničných uchádzačov. Agentúra potom firme zvyčaje predstaví troch až piatich kandidátov na viacerých prezentáciách či individuálnych rozhovoroch, aby ich nevyberal len jeden človek.

SkryťVypnúť reklamu

Stáva sa, že spoločnosti nevyhovuje ani jeden, a tak personálna agentúra opäť hľadá vo svojich databázach.

Konkurz od vyhlásenia až do finále trvá podľa Škodného niekoľko mesiacov. „Minimálne päť.“

Vidieť za okraj stolaTatra banka si vrcholových manažérov vychováva najmä sama.

„Na riadiacich pozíciách sú potom ľudia, ktorí rozumejú kultúre Tatra banky, poznajú interné procesy a ich prácu dlhodobo rešpektujú aj ostatní kolegovia,“ hovorí šéf banky Igor Vida.

„Preferujeme kandidátov, ktorí majú skúsenosť z viacerých oblastí banky,“ hovorí Vida. „Ukazuje sa, že vďaka tomu, že vidia aj za okraj svojho stola, sú úspešnejší v tvorbe stratégie pre oblasť, ktorú riadia, v užšej kooperácii s inými a v zohľadňovaní dosahov svojich rozhodnutí na rôzne časti organizácie.“

SkryťVypnúť reklamu

Slovnaft hľadá domaNajmä na vlastných ľudí sa spolieha aj Slovnaft.

Jeho riaditeľ Oszkár Világi hovorí, že s výberom manažérov začínajú už na univerzitách, na ktorých si každoročne vyberú v zložitom konkurze 36 absolventov. „Z takýchto ľudí si do niekoľkých rokov vyberáme stredný manažment.“

Ľudí do najužšieho vedenia firmy si podľa Világiho vyberajú niekedy aj cez „headhunterov“ – firmy, ktoré vyhľadávajú manažérov. „Väčšinou však ide o našich odchovancov, takých, ktorí sa možno pred desiatimi rokmi dostali do stredného manažmentu,“ hovorí.

Ďalšou cestou, ako nájsť podľa šéfa Slovnaftu ľudí na najvyššie pozície, sú výberové programy celej skupiny MOL, do ktorej firma patrí. Prostredníctvom nich sa môžu ľudia dostať na vedúce pozície aj v iných krajinách.

SkryťVypnúť reklamu

Iný prístup, iné platyAko by mal manažérov vyberať štát? „Jediný rozdiel medzi súkromnou a štátnou firmou je v akcionárovi. Rozdiel vo výbere by preto byť nemal,“ myslí si Škodný.

Világi hovorí, že v oblastiach ako štátna doprava a energetika dlhodobo existuje skupina manažérov, ktorí ich poznajú a nevidí problém v tom, že ich riadia práve oni. „Problémom sú niekedy teplárne a niektoré ďalšie podniky, kde sa objavili rôzne nominácie,“ myslí si.

Problém manažérov v štátnych firmách je podľa šéfa Slovnaftu v nedostatočnej motivácii. „Plat vysokého manažéra v štátnej firme nezodpovedá tomu, akú veľkú má zodpovednosť.“

Štátnym manažérom však podľa Világiho netreba len dvíhať platy, ale aj jasne určiť pravidlá a ciele, ktoré majú splniť.

Téma Ľuboša LopatkuV roku 2010 prešiel ĽUBOŠ LOPATKA z dobre plateného miesta šéfa papierní do Sociálnej poisťovne, kde menil roky zabehané metódy.

SkryťVypnúť reklamu

Prečo ste si vybrali tému výberu manažérov do štátnych inštitúcií?

„Úspech vo firme, štátnu a verejnú správu nevynímajúc, závisí najmä od vhodného výberu ľudí a komunikácie. Žiaľ, možnosť pracovať pre štát sa väčšinou nevníma ako česť pre zúčastnených, ale šanca pre neschopných a bezcharakterných. Pre štát by mali pracovať najlepší z najlepších a nie tí, ktorí sa nevedia inde zamestnať.“

Je výber až taký zlý?

„Už sa končia žarty. Slovensko a celá Európa sú v hlbokej kríze, Slovensko je, žiaľ, aj keď to nerád pripúšťam, rozkradnuté, takmer nič nefunguje, sociálne nepokoje sú len otázkou času, obyvateľstvo sa navyše zmieta v kríze hodnôt. Nežijeme v chudobnej krajine, ale len v krajine, ktorá je draho a neefektívne spravovaná. Efektívne spravovať štát môžu iba ľudia, ktorí vedia tvoriť hodnoty a aspoň niekedy boli zodpovední za seba a svojich zamestnancov.“

SkryťVypnúť reklamu

Ako by teda mal štát manažérov vyberať?

„Presne rovnako ako privátna sféra. Za pomoci personálnych agentúr, komisionálne, s dobrým úmyslom, s prihliadnutím na životopis uchádzača, a rovnako renomé, ktoré si vybudoval. Majme na pamäti, že ani najlepší zákon či vyhláška neuchránia štátny podnik, inštitúciu, úrad pred neschopnosťou či zlým úmyslom manažmentu. Slabinou výberu do štátnej a verejnej správy je fakt, že ho zabezpečujú politici a tí, ako je známe, aj pri dobrom úmysle zvyčajne veci pokazia.“

(knm)

Na výber niekedy stačia dve hodinyManažéri, ktorí zastupujú štát, už musia prejsť konkurzmi. Sú jednoduché.

BRATISLAVA. Úradníci a manažéri po straníckej linke podľa koaličných, ministerských či mecenášských delení – tak ich od pádu komunizmu vyberá štát.

SkryťVypnúť reklamu

Prax sa však postupne a aspoň formálne mení. Na začiatku vlády Ivety Radičovej vyberali napríklad manažérov Slovenskej elektrizačnej a prenosovej sústavy po dohode SDKÚ a SaS a delil sa aj vplyv v štátnych teplárňach. Neskôr vláda zaviedla pravidlo, že manažérov musia vyberať konkurzom a musia spĺňať aspoň základné požiadavky – vzdelanie, riadiace skúsenosti a znalosť cudzích jazykov.

Smer to nezmenil, vylúčiť výber podľa straníckeho kľúča aj tak nie je možné.

„Najskôr som absolvoval zhruba hodinový test z anglického jazyka na ministerstve hospodárstva,“ opisoval pod podmienkou anonymity SME konkurz na člena predstavenstva pološtátnej Západoslovenskej energetiky jeden z neúspešných uchádzačov. Po teste nasledoval osobný pohovor pred komisiou, v ktorej bol jeden z ministrových poradcov. „Trval medzi pol hodinou a hodinou.“

SkryťVypnúť reklamu

Vraví, že pri pohovore odpovedal na odborné otázky, ktoré sa týkali energetiky, a že určite nemal pocit, že by konkurz mal byť len „naoko“.

Vedenie firiem začína vyberať cez konkurzy FNM, ministerstvo dopravy ešte žiadne výberové konanie neuzavrelo.

(knm)

Anketa: Za akých okolností by ste boli ochotní ísť pracovať ako manažér pre štát?František Borovský, generálny riaditeľ TV Joj

Nezávislosť a finančné ohodnotenie zodpovenosti, ktorú máte. To by na úvod stačilo.

Tomáš Bella, zakladateľ predplatiteľského systému Piano

Pracovať pre štát bude zaujímavejšie, ak budú odborné funkcie viac oddelené od politiky tak, ako je to napríklad vo Veľkej Británii, aby sa odborníci mohli venovať jednoducho svojej práci, nie politike.

Michal Kaščák, organizátor festivalu Pohoda

SkryťVypnúť reklamu

Momentálne za žiadnych.

Ľuboš Fellner, podnikateľ roka 2011, zakladateľ Bubo Travel Agency

Nikto ma neoslovil. Keby naozaj pre štát pracovali zainteresovaní, šikovní manažéri, platení od výkonu – ako v Singapure. Štát tam získava tých najlepších študentov a ich platy konkurujú manažérom v topfirmách. Korupcia je teda veľmi výnimočná. Ten štátik sa hýbe vpred veľmi rýchlo. U nás veci idú pomaly a úradníci to majú oveľa ťažšie. Manažéri nemajú šancu prebiť lobistický systém, ktorému nejde o kvalitu a dlhodobý prospech štatu, ale o svoj vlastný hneď a teraz. Za 23 rokov je náš systém zdegenerovaný. Treba veľký sek – prakticky druhú revolúciu.

Oszkár Világi, generálny riaditeľ Slovnaftu

Keby som mal jasné ciele, dobré motivačné odmeňovanie a dostal by som voľnú ruku.

Fotka - Beata Balogová
Beata
Balogová
Šéfredaktorka
Podpis - Beata Balogová
Tento článok sme nezamkli, ale potrebujeme vašu podporu. Niektoré články nechávame odomknuté, aby mali úplne všetci prístup k dôležitým informáciám. Prinášať ich môžeme aj vďaka našim predplatiteľom.
Vyskúšať predplatné
SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Domov

Komerčné články

  1. Konferencia eFleet Day 2025 hlási posledné voľné miesta
  2. Dobrý nápad na podnikanie nestačí. Firmy prezradili, čo funguje
  3. Ako zvládnuť podnikanie, rodinu aj voľný čas bez kompromisov?
  4. Realitný fond IAD IRF dosiahol historicky najvyššie zhodnotenie
  5. Inštruktorky sebaobrany: Najväčšia hrozba nie je cudzí muž v tme
  6. Muži, nepodceňujte návštevu kardiológa. Srdce máte len jedno
  7. Môže hudba pomôcť neurologickým pacientom lepšie chodiť?
  8. Elektrické autá v zahraničí: poplatky za nabíjanie a diaľnice
  1. Čo robí Portugalsko jedinečným? Jedenásť typických vecí a zvykov
  2. Konferencia eFleet Day 2025 hlási posledné voľné miesta
  3. Pili sme pivo, ktoré sa nedá ochutnať nikde inde na svete
  4. Fico škodí ekonomike, na reformy roky kašľal
  5. Skvelý sortiment za výnimočne nízke ceny nájdete v Pepco
  6. S nami máte prístup do všetkých záhrad
  7. Dobrý nápad na podnikanie nestačí. Firmy prezradili, čo funguje
  8. Ako pripraviť motorku na sezónu: Rady pre bezpečnú jazdu
  1. Inštruktorky sebaobrany: Najväčšia hrozba nie je cudzí muž v tme 15 698
  2. Dobrý nápad na podnikanie nestačí. Firmy prezradili, čo funguje 8 228
  3. Elektrické autá v zahraničí: poplatky za nabíjanie a diaľnice 6 385
  4. Muži, nepodceňujte návštevu kardiológa. Srdce máte len jedno 5 235
  5. Realitný fond IAD IRF dosiahol historicky najvyššie zhodnotenie 4 998
  6. Nevšedný ostrov. Ischia priťahuje pozornosť čoraz viac turistov 4 600
  7. Môže hudba pomôcť neurologickým pacientom lepšie chodiť? 2 483
  8. Maratónska kampaň, ktorú nebudeme vidieť, ale budeme o nej počuť 2 304
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Sportnet

Tadej Pogačar uniká Mathieu van der Poelovi a Woutovi van Aertovi na Okolo Flámska 2023.

Van der Poel a Pogačar zabojujú o ôsmy monumentálny triumf.


Peter Mikula

Zvolen neuspel na košickom ľade ani v druhom zápase semifinále.


TASR
Nehoda Doohana počas tréningu v Japonsku

V Japonsku zatiaľ dominujú McLareny.


Sportnet, TASR
Coco Gauffová.

Dvadsaťjedenročná Američanka chce zapôsobiť aj mimo tenisu.


Michaela Churavá
SkryťZatvoriť reklamu