Ministerka zdravotníctva tvrdí, že povolanie šéfa firmy s biznis plánom pre žilinskú nemocnicu nie je dôležité. Za desaťtisíc eur by analytik očakával detailnejší plán.
BRATISLAVA/ŽILINA. Ministerka zdravotníctva Zuzana Zvolenská (Smer) nepovažuje za problém, že šéf žilinskej fakultnej nemocnice Štefan Volák kúpil ozdravný plán zdravotníckeho zariadenia od firmy, ktorej šéfuje kotolník.
Za biznis plán zaplatila nemocnica firme niekoľko tisíc eur.
„V tomto prípade považujeme za úplne bezpredmetné, aké povolanie má konateľ spoločnosti,“ reaguje ministerstvo na profesiu kotolníka a zároveň šéfa firmy PP Partnership Juraja Majera.
Staré priateľstvo
Na kauzu upozornila televízia Markíza, premiér Robert Fico ju v utorok odmietol komentovať s tým, že sa s otázkami treba obrátiť na ministerstvo zdravotníctva.
To odpovedá, že ozdravný plán pre nemocnicu nepripravil Majer, ale odborný poradca firmy Tomáš Tvarůžek. Do decembra bol poradcom riaditeľa žilinskej nemocnice.
Tvarůžek svojho priateľa kotolníka požiadal, aby sa stal konateľom firmy, keď sa stal predvlani šéfom predstavenstva Nemocnice Poprad.
„Zo zákona nemôžete byť konateľom vo firmách. Preto som požiadal dlhoročného kamaráta, horolezca a človeka, ktorého veľmi dobre poznám zo športových aktivít, aby sa ujal konateľstva v týchto spoločnostiach. On to prijal,“ povedal Tvarůžek .
Na otázku, či Majer dostáva za konateľstvo odmenu, odpovedal, že je to ich záležitosť.
Majer býva v tej istej obci ako Volák, priznáva ministerstvo. „No reálnymi susedmi nie sú,“ upozorňuje hovorkyňa Zuzana Čižmáriková s odkazom na reportáž Markízy, ktorá na kauzu upozornila.
Väčšina ministrov pri nástupe do funkcie minimálne tuší, čo je hlavný problém ich rezortu. Problém nastane, keď ho majú vyriešiť, myslí si František Múčka
Čítajte komentár (piano) >>
Prístup ku všetkým komentárom nielen na sme.sk za 3,90 Eur mesačne.
Zachar: Je to drahé
Ozdravný plán nemocnice Volák kúpil od firmy PP Partnership za desaťtisíc eur. Ministerstvo ho poskytlo denníku SME.
Ide o vymenovanie oddelení a stručný opis stavu, v akom sa nemocnica nachádza na štyroch stranách a ozdravný plán na troch, v ňom sú v obrysoch načrtnuté plánované opatrenia.
„Za túto sumu by som očakával oveľa rozsiahlejší, analytickejší a detailnejšie prepracovaný materiál s konkrétnymi opatreniami, ktoré majú byť podrobným 'návodom na použitie', ako sa dostať zo strát a zadlženia a ako zvýšiť efektívnosť a výkonnosť jednotlivých oddelení,“ povedal po jeho prečítaní zdravotnícky analytik Dušan Zachar z INEKO.
Tiež tvrdí, že by tento dokument mal byť verejný, nevidí v ňom žiadne citlivé informácie, ktoré by sa verejnosť alebo lekári nemali dozvedieť.
Zvolenská považuje plán za dobrý. „Pani ministerka považuje tento dokument za jeden z kľúčových na to, aby sa žilinská nemocnica dokázala postaviť na nohy a začala naozaj efektívne hospodáriť,“ hovorí Čižmáriková.
Beata
Balogová
