Načítavam, moment...
Momentálne nie ste prihlásený

Šéf UNB: Hnevá ma zlý prístup zdravotníkov k pacientom (Späť na článok)

Pridajte priamu reakciu k článku

1 2 >

Hodnoť:   mínus indicator plus

aha...

citujem....„Robil som pre Vilagiho 12 rokov. Na rôznych poľnohospodárskych a potravinárskych projektoch. V zdravotníctve som absolútne nezávislý. Nemôžem povedať, že som človek Világiho. Bol môj priamy nadriadený a mali sme pracovný vzťah.“
Tak teda koho je to človek....asi bude nezávislý...a úprimný...a v problematike bude úplne,,doma,,
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

"Generálny riaditeľ Univerzitnej nemocnice v Bratislave Juraj Kovács (39)."

39 - to je vážne vek pána GR UNB?
Musí to byť šikovné chlapčisko. Ako 38r. sa stal GR. Prax v mäsokombináte ho na pozíciu riaditeľa v nemocnici priam predurčuje, len prečo ju nemá uvedenú aj v CV na stránke MZ SK?

Ešte ako ekonomický riaditeľ:

Ing. Juraj Kovács, MBA – je senior manažér s dlhoročnými skúsenosťami, zameriava sa na tvorbu vízie, stratégie, je lídrom pre zmeny a reštrukturalizácie. Do UNB prichádza z pozície senior managera zo spoločnosti DELLOITE ADVISORY s. r.o. – Slovakia. Generálny riaditeľ Univerzitnej nemocnice v Bratislave Juraj Kovács (39).
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Senior Manager zo spoločnosti DELLOITE ADVISORY s. r.o. – Slovakia

Čo je na tom zaujímavé, funkciu, ktorú si ako jedinú uvádza na stránke ministerstva zdravotníctva vykonával cca 1 rok:

Senior Manager Deloitte Advisory s.r.o.
January 2016 – January 2017 (1 year 1 month)Slovak Republic
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

JUDr. Ing. JOZEF RÁŽ. Dátum narodenia: 17. 07. 1979
Ing. Juraj Kovács MBA. Dátum narodenia. 13.09.1978

Náhoda?
Možno to nič nehovorí, len mne sa už akosi nechce ničomu veriť.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Co by si neurobil pre spoluziaka ??????

Co by si neurobil pre spoluziaka a kamosa ?????? Sice prd rozumie problematike, ale vie takmer vsetko riadit.. hm....
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

nekrivdite mu,

mozno sa poznaju uplne nahodou len z motoriek cez Kaliho
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

ale, mal aj iných

spolužiakov a neurobil z nich riaditeľov. Tento vyzerá, že je manažér a ide mu. Uvidíme. Ak bude kradnúť alebo babrať čo sa dá, potom ho treba stínať.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

"mal aj iných spolužiakov a neurobil z nich riaditeľov"

to máte pravdu, len tak ma napadlo, či v požiadavke na konkurz riaditeľa UNB nebolo uvedené:
"Prax v mäsokombináte vítaná."
Nakoľko bol jediných uchádzačom o tú funkciu.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

"Šéf" UNB má tú najlepšiu kvalifikáciu vykonávať tuto funkciu. Veď keď doteraz pracoval s prasacami, tak to je určite vhodný nominant Smeru. Veď oni nás tiež majú iba za dobytok a tak sa k nám aj správajú. Pánovi riaditeľovi by som odporučil, aby si išiel na 5 dni ľahnúť ako pacient do Ružinovskej nemocnici, a potom by asi pochopil, že to nie je také ako to vidí on. Na oddelení jedno WC a sprcha pre cca 40 pacientov. Samozrejme WC bez dosky, obkladačky poopadávané. Na izbách minimálne jedno nefunkčné zariadenie na privolanie pomocí, a tak musíte v noci alebo trpieť bolesťou, alebo zobudiť spolupacienta, ktorého zariadenie je funkčné. A to už ani nehovorím o fyziologických potrebách ležiacich pacientov. A ešte k tým rodičkam na Antolskej. Je možné že ich tam chodí rodiť viac, ale ak si pán riaditeľ nevšimol, tak u nás aj vzrástol počet novonarodeniat. A nie každá mamička má na to, aby išla rodiť do Rakúska, alebo aspoň na súkromnú kliniku. Apropó. Na náhody neverím.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

My a potom zase oni

Vedenie nielen nemocníc si musí osvojiť komunikáciu najskôr u seba ak ju chce vyžadovať od podriadených.
Ak hovorím o zlých veciach tak pán riaditeľ komunikuje ONI, MUSIME ICH NAUČIŤ ..
a keď hovorí o pokuse na záchrane života tak sa ONI zmení na NEBOLO V NADICH SILACH HO ZACHRÁNIŤ
.

dáva to veľmi nepríjemný odkaz o stene ktorú si takto manažér stavia pred seba a dopredu sa odsudzuje na neúspech.

Ak chce nastaviť zamestnancom zrkadlo a konfrontovat ich s chovaním, musí sa navonok prezentovať že je na ich strane a v nutri robiť zmeny aby zamestnanec nemal pocit že prišieldalsi šéf čo si.mysli malý dvor a veľký bič je jediná cesta...
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Member of the Board of Directors
E.X.A.T. A - Group, a.s.
September 2010 – June 2015 (4 years 10 months)Slovak Republic

• Plan and develop processes to increase efficiency and cost-effectiveness
• Identify, drive and support change management to ensure continuous improvement
• Mergers & Acquisitions:
– Poľnohospodárske družstvo Dolný Štál (2010) – Vice-Chairman of the Board
– Poľnohospodárske družstvo v Jurovej (2010) - Vice-Chairman of the Board
– Poľnohospodárske družstvo Veľké Blahovo (2010) - Vice-Chairman of the Board
– Poľnohospodárske družstvo Orechová Potôň (2010) - Vice-Chairman of the Board
– Poľnohospodárske družstvo v Ohradoch (2013) – Chairman of the Board
• Monitoring financial planning and financial reports
• Ensuring the availability of adequate financial resources

koľkože mal vtedy rokov, keď začínal v týchto funkciách? 32.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

nepatrí sa neuviesť zdroj, keď je verejne dostupný:
https://sk.linkedin.com/in/jur...

ak sa mýlim, a jedná sa o inú osobu, ospravedlňujem sa.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Pár minút platí "bol verejne dostupný".
Takže smola, už len pre registrovaných.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Aj tak si myslím, že profesijný životopis ľudí vo verejnej a štátnej správe by mal byť verejne dostupný. Nie je zodpovedné, keď z neho uvádzajú len to, čo sa im hodí. Aj to o niečom vypovedá. Nebyť toho rozhovoru, tak ani nevieme, kde získal pán GR, ako "nelekár, manažér a bývalý šéf mäsokombinátu" také bohaté manažérske skúsenosti.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Zase nejaky

z "druckyho tymu " ..? :D
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

To že kolko ma rokov nie je az tak dôležité 39 ročný nie je az taký mladík ale len na Slovensku je možné riadiť masakombinat a potom nemocnicu a to z dôvodu lebo v tom nie je žiadny rozdiel.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

38r. pri nástupe do funkcie riaditeľa univerzitnej nemocnice sa mi zdá skutočne málo. Ale dobre, zabudnime na vek. Rozhodujúca je prax.
Pán GR ukončil VŠ v roku 2003, a v roku 2006 už začala jeho sľubná kariéra:
Noví manažéri v Euromilku.
14.06.2006, 09:08 | TREND
Valné zhromaždenie a.s. Euromilk Veľký Meder zvolilo nových manažérov. Predsedom predstavenstva sa stal Juraj Kovács (28), a členom predstavenstva Attila Kósik (31).
J. Kováč je absolvent Ekonomickej univerzity v Bratislave a tento rok získal titul MBA na Wirtschaftsuniversität Wien & University of Minnesota. V spoločnosti Euromilk, pôsobí od roku 2003.
https://www.etrend.sk/firmy/no...

Aby ma nemínuskovali aj pri uvádzaní čisto faktov, dovolím si uviesť komentár:
z kariérneho rastu tohto šikovného mladého muža je jasné, že mladí ľudia nemajú dôvod odchádzať zo svojej rodnej vlasti. Veď takýto raketový kariérny rast sa im nepodarí nikde, len na Slovensku.
Prečo sa pán inžinier neuchádzal o titul manažér roka?
Tri roky po ukončení VŠ byť zvolený na post Predsedu predstavenstva takej firmy, ako je Euromilk, to je naozaj úspech hodný ocenenia.

"Euromilk je akciová spoločnosť s ročným obratom 480 mil. Sk (v roku 2006), vznikla v roku 1965. Spoločnosť sa zaoberá spracovaním surového mlieka a distribúciou mliečnych výrobkov."
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Pán si trochu protirečí.

Hnevá ho keď sa zdravotníci zle správajú k pacientom, ale pôrodníka ktorý vyfackal rodičku, alebo nespratníka čo sa autoritatívne odbavoval na rodičke nechal pracovať v nemocnici.
Jednoducho drísty trafikanta.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

Krasna kariera.

Najprv podpredseda v zopar JRD ktore asi potreboval oskar do kosiara aka nahoda ze vserky z jedneho regionu potom bitunok a nakoniec nemocnica. Jak z reklamy na relaciu Vieme co jeme. Keby moj nebohy dedo vedel ze bol Vice-chairman JRD snad by aj ulicu po nom pomenovali.
 
Hodnoť:   mínus indicator plus

 

Pacientov ešte viac hnevá arogantný prístup lekárov.
 

1 2 >

Prihláste sa

(?)
 


Ďalšie možnosti
Zoznam diskusií

Registrácia
Zabudnuté heslo
Kódex diskutujúceho

Najčítanejšie na SME Domov